jueves, 7 de febrero de 2013

Aprendiendo de los jóvenes

El viernes 1 de marzo, de 19,30 a 20,15 h,* en el salón de actos del Hospital Universitario La Paz, chicas y chicos del proyecto "De jóvenes a jóvenes" participarán en el III Curso de la Sociedad Española de Medicina de la Adolescencia con el foro "Aprendiendo de los jóvenes". Tras exponer sus opiniones sobre temas que les inquietan, contestarán a preguntas de profesionales sanitarios asistentes al curso. 

http://adolescentes.blogia.com/2013/020601-foro-aprendiendo-de-los-jovenes-.php

Un cordial saludo

miércoles, 6 de febrero de 2013

Un entramado de sociedades interpuestas está detrás de Capio, la gran gestora privada de hospitales públicos: unos intereses muy bien medidos

"Una sociedad de comercio de regalos es la dueña de la gestora de hospitales públicos
Su consejo rector reúne a fondos de inversión dedicados a cualquier actividad comercial

eldiario.es 
Raúl Rejón
http://www.eldiario.es/politica/sanidad-madrid-capio-empresas_0_88891435.html
10/01/2013 - 19:29h
 
Detrás de algo tan palpable y concreto como la atención hospitalaria de 800.000 madrileños y 363 millones de euros de dinero público que gestiona Capio Sanidad está un entramado de sociedades cuyos intereses se sitúan muy alejados del cuidado de la salud. En su estructura, como en un juego de muñecas rusas, hasta tres sociedades limitadas y unipersonales con un primer origen en Holanda son propietarias unas de otras, hasta llegar a Capio.
Visita de un grupo de gestores suecos al hospital de Capio en Móstoles en 2012
Visita de un grupo de gestores suecos al hosital de Capio en Móstoles en 2012
 
El 11 de noviembre de 2010 –según el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME)- nació la actual dueña de este gestor sanitario. Se trata de una S.L. llamada Desarrollos Empresariales Piera. Su objeto social (a lo que se dedica) es el “comercio al mayor, menor, importación, exportación y fabricación de todo tipo de artículos de regalo”. Ese mismo día también se registró el inicio de otra sociedad limitada unipersonal denominada Poitiers Develops que con una actividad dedicada al “comercio al mayor, menor, importación, exportación y fabricación de todo tipo de artículos de regalo” posee el 100% de la única accionista de Capio Sanidad. En el arranque de ambas empresas, teóricamente incluidas en el sector del comercio regalístico, está una sociedad holandesa registrada en los Países Bajos bajo el nombre de HC Investments BV.
La secuencia queda como sigue: un fondo holandés, HC Investments BV, posee el 100% de una sociedad española dedicada al comercio de regalos, Poitiers Develops, que, a su vez, es la única accionista de otra empresa de importación y exportación, Desarrollos Empresariales Piera, que, por fin, es la que tiene el 100% de Capio Sanidad.
A Capio le ha sido asignada por el Gobierno regional (PP) la gestión directa de cuatro hospitales públicos en la Comunidad de Madrid: Fundación Jiménez Díaz, Hospital Rey Juan Carlos, Hospital Infanta Elena y Hospital de Collado Villalba (este último con la inauguración suspendida por la Consejería de Sanidad ya que le sale más económico no ponerlo en funcionamiento aún. La gestora recibirá este año 12 millones de euros de mantenimiento).
Después de pocos meses de haber nacido estas sociedades, el fondo de inversión riesgo CVC compró Capio Sanidad a otro fondo, Apax. El fondo utiliza esta batería de empresas interpuestas para controlar Capio. La operación llegó a los 900 millones de euros. Para financiar esa compra, CVC solicitó más de 600 millones de euros de crédito. La deuda se ha incorporado a las cuentas de Capio Sanidad (no a los resultados del fondo de inversión). Según la última inscripción del BORME, la matriz de Capio, tiene un capital de 36 millones de euros. En medio de esas negociaciones, el 28 de enero de 2011, la única accionista conocida de Capio Sanidad, Desarrollos Empresariales, compuso su consejo de administración de la siguiente manera: presidente: Theatre Directorship Services Beta S.A.R.L. Los consejeros: Theatre Directorship Services Alpha y Gama. Todas ellas sociedades limitadas cuyos nombres se repetirán en los cruces constantes de consejeros y consejos.
Así las cosas, en el consejo de administración del gestor sanitario Capio se registran como consejeros los ya conocidos Theatre Directorship Services Alpha, Beta y Gama. ¿A qué se dedican estos consejeros? A todo, podría contestarse ya que su registro de actividades recoge una lista que incluye fabricación de tejidos textiles, confección de otras prendas de vestir exteriores, fabricación de papel y cartón, fabricación de perfumes y cosméticos, actividades de las sociedades de holding, restaurantes y puestos de comida, agencias de publicidad y muchas otras entre las que aparecen las actividades empresariales. Theatre Directorship por ejemplo tiene cargos en más de 30 empresas diferentes como Capio Sanidad, Capio Villalba S.A. Capio Móstoles, Capio Valdemoro... Pero también está en los consejos de la constructora Abertis o Cortefiel Servicios.
Capio Sanidad factura unos 500 millones de euros al año con beneficios de unos 100. Está en una posición preemiente para acudir a los procesos de privatización de gestión hospitalaria que han puesto en marcha tanto la Comunidad de Madrid como la de Castilla-La Macha."
 
Defiende la sanidad pública. NO AL NEGOCIO PRIVADO

Año 2013 Sanidad Pública

Esto no es lo que queremos

Un abrazo de Solidaridad y Apoyo de PNHP.USA

La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública ha recibido esta carta de apoyo de Physicians for a National Health Program que demuestra el interes y apoyo internacional que esta teniendo la lucha contra la privatización de la sanidad madrileña
Estimados y valerosos colegas:

En representación de Physicians for a National Health Program, PNHP. USA (Medicos en favor de un Programa de Salud Nacional- Universal) ( ver y visitar
www.pnhp.org) y en nombre de los 18000 médicos (as) miembros de nuestra querida organización, escribo para ofrecerles a todos Uds. nuestro apoyo y solidaridad en vuestra lucha para proteger el Sistema de Salud de vuestra Patria de cortes económicos y financieros y de la envestida y avaricia de la llamada Privatización de Servicios en Instituciones Medicas y Seguros de Salud.

El sistema de PRIVATIZACION de servicios medicos en USA ha fallado catastroficamente causando al mismo tiempo mucho sufrimiento y hasta muertes en nuestra poblacion, y los unicos beneficiados han sido las Compañias Privadas de Seguros Medicos y sus inversionistas.

La medicina es un DERECHO de los Pueblos, no debe ser un sistema mercenario donde unos pocos ganan millones en dinero al mismo tiempo que se restringe servicios médicos dependiendo de cuanto dinero tiene el paciente en los bolsillos.

Adelante Compañeros; vuestros pacientes se unirán a vuestra lucha.

Un abrazo cordial,

Edgar A. Lopez MD. FACS.
Miembro de PNHP.
Louisville,KY.

Dr.Andrew Coates,MD.
Presidente de PNHP.
NY.NY.

Dr.Ida Hellander MD
Directora Ejecutiva de PNHP.
Chicago Ill.

Dr. Garrett Adams MD.MPH.
Ex-Presidente inmediato de PNHP.
Louisville,Ky.

Premio a la defensa de la Sanidad Pública personalizandolo en la Plataforma de Equipos Directivos de Centros de Salud de Madrid.





EL COLEGIO DE MÉDICOS DE BIZKAIA CONCEDE EL “II PREMIO COLEGIO DE MÉDICOS DE BIZKAIA AL COMPROMISO CON LA SALUD” AL MOVIMIENTO EN DEFENSA DE LA SANIDAD PÚBLICA ESPAÑOLA 

Bilbao, 15 de enero de 2013.- El Colegio de Médicos de Bizkaia - Bizkaiko Sendagileen Elkartea ha decidido conceder el II Premio Colegio de Médicos de Bizkaia al Compromiso con la Salud al Movimiento en Defensa de la Sanidad Pública Española.

Con la concesión de este premio, el Colegio quiere reconocer una iniciativa que se alinea con su propia ideología y postura: la defensa de la sanidad pública en contra de intereses económicos de grupos empresariales que lo que pretenden es, bajo la utilización de eufemismos tales como la “externalización de la gestión de servicios públicos”, su propio lucro desde el intento de conversión de un bien público en un negocio privado.

A pesar de que en Euskadi se huye de planteamientos privatizadores, el Colegio de Médicos de Bizkaia considera que esa es, precisamente, la línea roja que jamás se deberá traspasar. Según trasladó el Consejero de Salud del Gobierno Vasco, Jon Darpón, a los responsables de los tres Colegios de Médicos de la Comunidad Autónoma Vasca en la reunión que mantuvieron el pasado 10 de Enero, en Euskadi no hay ninguna intención privatizadora. “Es una noticia que nos alegra y tranquiliza”, declara el Dr. Cosme Naveda, presidente del Colegio de Médicos de Bizkaia, “ahora bien, seguiremos pendientes de cómo transcurren los acontecimientos en casa y en otros lugares. Además de lo que ocurra aquí, puede haber decisiones de rango general que se tomen fuera de Euskadi que repercutan negativamente en nuestro territorio. Si cualquiera de esas circunstancias se dieran, la organización a la que represento sería agente activo opositor”.

En la actualidad, son varias las plataformas de profesionales sanitarios que se han movilizado para defender una SANIDAD PÚBLICA DE CALIDAD PARA TODOS al margen de cualquier reivindicación profesional o salarial. Entre todas ellas han creado un movimiento que ha entendido que en este momento ha de dejar al margen otras reivindicaciones, igualmente lícitas, para centrarse en defender a ultranza un bien cuyo logro ha costado muchos años de esfuerzo y una enorme inversión económica y que es obligatorio preservar a pesar de los intentos de desmantelamiento que se están llevando a cabo desde ciertos poderes políticos y algunas administraciones autonómicas.

Por todos los motivos anteriormente expuestos, el Colegio de Médicos de Bizkaia, ha decidido otorgar el II Premio Colegio de Médicos de Bizkaia al Compromiso con la Salud al Movimiento en Defensa de la Sanidad Pública Española.

Debido a que es un movimiento formado por diversas organizaciones que trabajan en red y sin ninguna que pueda atribuirse la dirección o el liderazgo del mismo, el Colegio ha optado por personalizarlo en la figura de la “Plataforma de Equipos Directivos de Centros de Salud de Madrid”, con la voluntad de estar premiando con ello a la iniciativa de forma general.

El premio será entregado durante el transcurso de la Celebración Anual del Colegio de Médicos de Bizkaia, que se celebrará el próximo 15 de Febrero, en la que se homenajeará a los facultativos que se han jubilado en 2012 y se dará la bienvenida a los nuevos médicos colegiados.
 

Creo que es un motivo más para que todos podamos sentirnos orgullosos de la firmeza con la que estamos defendiendo la sanidad madrileña y española, con el reconocimiento reiterado de los ciudadanos y ahora también de los compañeros de las profesiones sanitarias.

“Los pacientes no rentables de la sanidad privada son atendidos por la pública”

Noticias de archivo: Sanidad también privatiza las citas médicas

Sanidad también privatiza las citas médicas

Una empresa atenderá a los ciudadanos por 10 millones al año


           
Sanidad quiere unificar en un solo servicio, una especie de centralita o call center, todas las peticiones de cita con el médico de familia, pediatra y enfermera que se producen en la red de centros de salud de la región y que, en 2008, fueron más de 50 millones. Lo hará a través de una empresa, a la que pagará 40 millones de euros en cuatro años, según la convocatoria de licitación. La firma que gane el concurso contratará a sus propios operadores, que inicialmente serán unos 300, y se encargará de formarlos.
El servicio se llamará Centro de Atención Personalizada (CAP) y Sanidad prevé que empiece a funcionar antes del verano. Los operadores de la empresa darán hora con los profesionales sanitarios de atención primaria (médico, pediatra, enfermera), y también con atención especializada, de modo que gestionarán las primeras consultas en el hospital y las pruebas diagnósticas derivadas desde el centro de salud.
La consejería asegura que no se perderán puestos de trabajo
Hasta ahora, el usuario tenía varias formas de pedir cita con su médico: presencial, telefónica o por Internet. La presencial, en los mostradores de los centros de salud, es aún la mayoritaria. De cada 100 citas, 50 se gestionan así. Y sólo cinco por Internet, pese a que la cita online ya está implantada en el 98% de los ambulatorios. Las 45 citas restantes se gestionan por teléfono. De 25 se encargan directamente los administrativos de los centros de salud y de 20, un sistema automático que reconoce la voz (llamado IVR, por las siglas del inglés interactive voice response), y que sólo está disponible en algunos ambulatorios.
El objetivo de Sanidad es reducir al máximo el número de citas que dan los administrativos. Por eso piensa desplegar el sistema automático en toda la región durante el primer semestre del año y, además, iniciará una campaña para promocionar la cita online, según detalla el pliego de prescripciones técnicas del concurso.
Con la puesta en marcha del call center, se avanza en la automatización. Cuando el usuario llame a su centro de salud, en realidad estará llamando a un número unificado y le saltará el contestador del IVR. Ahora el sistema funciona así: "Bienvenido al sistema automático de petición de cita", dice la grabación. El usuario puede pulsar números o decir "médico" para que el sistema le dé cita con uno u otra. También tiene la opción de decir "otra consulta" o pulsar 9 para que le pasen con un administrativo de su ambulatorio. Pero no siempre funciona. Este periódico hizo la prueba ayer en el centro de Justicia (Chueca). Tres llamadas a lo largo de la tarde dieron el mismo resultado: "Todos nuestros agentes están ocupados. Por favor, manténgase a la espera o inténtelo más tarde". Tras escuchar ese mensaje, con sus correspondientes interludios musicales, 10 veces, se oye: "En estos momentos no podemos atenderle. Disculpe las molestias". Y el sistema cuelga al usuario.
Las llamadas que no pueda resolver el IVR pasarán al centro de salud y si allí tampoco se atienden llegarán a la centralita. Según el pliego de condiciones, ya existe un centro de atención personalizada al que se derivan las llamadas no atendidas de 34 centros de salud. Un 40% de esas llamadas se "desbordan" al CAP porque los administrativos no pueden encargarse de ellas.
Cuando este call center esté funcionando al cien por cien, aún tendrá que haber administrativos en los centros de salud para atender los casos que los agentes del CAP no puedan solucionar, como citas complejas, agendas bloqueadas, planificación y reparto de huecos por ausencias de profesionales, etcétera. Pero lo más probable es que el personal se reduzca, según denunció ayer el sindicato CSIT. "Si el nuevo sistema funciona bien, acabará absorbiendo casi todas las citas. ¿Por qué Sanidad no utiliza los recursos humanos que ya tiene y contrata una empresa para hacer lo mismo?", se pregunta la secretaria de Sanidad, Elena Moral. El sindicato teme que no se renueve el contrato a los eventuales, pero aún no tiene cifras de posibles afectados.
La Consejería de Sanidad aseguró ayer que los trabajadores de citas médicas seguirán trabajando tras la centralización del servicio. "No habrá incidencia directa por pérdida de empleo", aseguró a Europa Press el director de Recursos Humanos de la consejería, Armando Resino. "Sólo se negociarán las condiciones dependiendo de la relación jurídica que mantenga cada trabajador", añadió. Sanidad no quiso especificar más.
Las primeras consultas con el especialista y las pruebas diag-nósticas también pasarán por el CAP. El sistema ofrecerá en primer lugar el hospital que le corresponda al ciudadano por domicilio. Los pliegos especifican que si el usuario quiere hacer uso de la libre elección, el operador le irá dando opciones.
 
SANIDAD | Suspenden la negociación

Los médicos denuncian la desviación sistemática a hospitales privados